Направление бакалавриата 38.03.02 Менеджмент.Образовательная программа: Менеджмент организации Факультет менеджмента и инженерного бизнеса |
Вступительные испытания:
+ Учёт индивидуальных достижений |
Формы обучения:
|
|||
Это программа для тебя, если:Ты любишь планировать и что-то организовывать, хочешь развивать лидерские качества, вдохновлять и мотивировать людей, хочешь стать руководителем. |
Перспективы профессииПрофессия менеджера – одна из немногих, которые будут существовать всегда. Даже через сотни лет нужны будут руководители, способные эффективно организовывать процессы, координировать работу, мотивировать и вдохновлять людей на достижение великих целей. |
||||
ПреподавателиВ КИУ данной профессии обучают преподаватели-практики, имеющие не только сильную теоретическую подготовку, научные степени, но и реальный руководящий опыт. |
Чему я научусь?Обучаясь на направлении менеджмент, ты сможешь развить в себе стратегическое мышление и организационные навыки, научишься принимать управленческие решения, правильно ставить задачи, оценивать работу и давать обратную связь сотрудникам, создавать эффективные команды и формировать корпоративную культуру, разрабатывать бизнес-планы и управлять проектами. |
||||
Что я буду изучать?
В вузе ты будешь изучать такие дисциплины как стратегический менеджмент и управление персоналом, Производственный менеджмент и управление проектами, инновационный менеджмент и управление рисками, тайм-менеджмент и контроллинг, коммуникационный менеджмент и конфликтология, управление изменениями и бизнес-планирование. |
Вузы-партнерыВ КИУ реализуется программа двух дипломов по направлению «Менеджмент» с университетами: Key West (США), Grenoble Alpes (Франция), XYAMK (Финляндия). |
||||
Кем я могу работать?
Студенты получают универсальные знания и после окончания вуза могут работать руководителями в любой сфере бизнеса. |
|||||
Координатор производств в распределенных сообществахпрофессионал, который консолидирует заказ и организует работу независимых команд, работающих внутри отраслевого сообщества, по разработке, производству и сборке продукта под требования клиента. |
Координатор программ развития сообществспециалист, который организует и поддерживает диалог между независимыми командами производителей, согласовывая их долгосрочные цели и общий образ будущего, помогая им определить программу совместных инвестиций в производственные мощности и людей. Это новый уровень управления проектами: в будущем управленцам придется координировать работу проектных команд, участники которых находятся в разных странах. |
||||
Тайм-брокерспециалист, «продающий» рабочее время специалистов, находящихся в режиме свободной занятости, то есть управляющий чужой занятостью на открытом рынке. С развитием технологий уходит необходимость постоянного присутствия в офисе. |
Тайм-менеджерспециалист по эффективному использованию и распределению личного и общего времени. Его основной задачей является оптимизация распределения времени с учетом появляющихся новых технологических возможностей и потребностей личности или коллектива. |
||||
Менеджер по управлению онлайн-продажамиспециалист, который разрабатывает для офлайн-компаний механизмы продвижения товаров через интернет, организует в интернете маркетинговые кампании, сопровождает собственные онлайн-магазины компании или работает с партнерами по улучшению сервиса для клиентов (например, скорости доставки). Эту специальность можно считать уже сложившейся в России, но спрос на нее будет расти. |
Модератор сообществ пользователейспециалист, который организует онлайн– и офлайн-сообщества пользователей, сопровождает диалог с разработчиками продуктов компании, поддерживает их лояльность (например, организует конкурсы). |
||||
Схематизатор бизнес-процессовспециалист, который создает наглядные визуальные схемы процессов, происходящих в компании на разных уровнях. Нарастает сложность и связность процессов как внутри компаний, так и в их взаимодействии с внешними контрагентами (подрядчиками, заказчиками, партнерами, регуляторами и т.д.). А подобные схемы позволят лучше обнаруживать различного рода узкие места в процессах и оптимизировать деятельность компании. |
Менеджер человеко-машинных командспециалист, который собирает команду из людей, программ и роботов под конкретный функционал, тренирует их для совместной работы, распределяет задания и следит за их выполнением. Со временем любой менеджер должен будет освоить этот навык, но пока человеко – машинных команд будет немного, ими будут заниматься специально обученные управленцы. |