Объявляется набор в Центр развития предпринимательских компетенций (ЦРПК). В центре наши студенты смогут найти и реализовать свои бизнес-идеи, обучаясь у экспертов и предпринимателей. Его директор Рамиль Миннизянов рассказал, как ЦРПК собирается поддержать инициативы нового поколения.

- Рамиль, расскажите, как вы видите свою работу в качестве нового директора ЦРПК.

- Я хочу представить вам концепцию развития предпринимательской экосистемы  в вузе. Базируется она на обновлении Центра развития предпринимательских компетенций.

Задача в том, чтобы дать возможность инициативным студентам развивать свои идеи. С нашей стороны это привлечение новых возможностей, в том числе – международных и федеральных акселерационных программ, в которых студенты могут участвовать и реализовывать свои идеи.

Акселератор – это программа поддержки стартапов, позволяющая создавать новые прорывные проекты. Работа над проектами происходит совместно с прикреплёнными менторами — практиками бизнеса.

Мы давно работаем с бизнес-сообществами и планируем приглашать к нам в университет предпринимателей в качестве наставников и партнеров.

- А какие перспективы ждут наших студентов?

- Студенты найдут для себя много возможностей. Это и участие в текущих акселерационных программах (например, онлайн-фестиваль технологических инициатив ВШЭ). Еще одна возможность – это акселератор социальных инициатив – RAISE при РАНХиГС. Мы бы хотели, чтобы любой студент, пришедший в ЦРПК, имел возможность выбора.

В первую очередь мы налаживаем и выстраиваем коммуникацию. Необходимо состыковать между собой инициативных людей. Понятно, что, к примеру, технический специалист с гуманитарием должны иметь определенную спайку.

Активности уже есть, в ближайшее время ждите анонсов.

- Кого вы хотите видеть в Центре развития предпринимательских компетенций?

- Мы бы хотели, чтобы в ЦРПК приходили тим-лиды. Каждый, у кого есть идея, должен почувствовать себя лидером команды. Чтобы ребята с разными компетенциями, обучившись внутри этой команды, вышли со своими инициативами. Это могут быть как коммерческие,  так и некоммерческие инициативы.

- Студенты колледжа тоже могут участвовать?

- Да, конечно. Мы ждем студентов университета и колледжа, а также абитуриентов вуза. Наши примеры по развитию сельских территорий – это в том числе школьники, которые выдвигают свои инициативы.

Если в вузе есть инициативы – отлично. Это могут быть и социальные, и чисто коммерческие проекты. Мы бы хотели видеть всех. Важна проактивность, желание что-то делать.

- Как участие в работе ЦРПК помогает в развитии личности?

- Предпринимательская экосистема вуза позволяет человеку прокачаться в целом. И, кстати, совсем необязательно ему после этого становиться предпринимателем. С этими навыками он будет более гибким в своей работе и более понимающим контрагента, с которым он работает.

Наша задача – погрузить человека в реальный проект, чтобы он мог прочувствовать эту атмосферу, прокачать лидерство, навыки коммуникации, работы в команде. И выйти уже пропитанным этими ощущениями. Это будет человек другого типа. Он не будет бояться. Предпринимательская экосистема дает возможность проявить инициативу.

ЦРПК – это территория, куда ты приходишь и получаешь, что тебе нужно в плане развития инициатив. Идея в том, чтобы человек с искрой проявился. Если в нем есть эта искра, если он любит процесс созидания чего-то нового, такой человек добьется успеха. В бизнесе этот созидательный труд должен приводить к финансам и к изменению мира.

- Как молодому предпринимателю может прийти крутая идея бизнеса?

- Если есть желание что-то менять, идея обязательно придет. Часто она приходит, когда преодолеваешь трудности. Конечно, к некоторым идеи приходят легко, но это не значит, что надо просто ждать. Именно к тем, кто максимально вкладывается в реализацию мечты, и приходит успех. Более того, если у бизнесмена есть неудачные кейсы, значит, он может, основываясь на них, достичь своей цели.

- Какова в этом роль команды?

- Огромная. Мы с моим бизнес-партнером Булатом Хакимуллиным в стартап-бизнесе уже несколько лет. Изначально мы взваливали на себя все: продажи, коммерцию, маркетинг. Да, мы умеем это делать, но такой подход может привести к ошибкам и потерям, если нет идеальной ситуации на рынке.

Поэтому команда должна быть многофункциональной. Члены команды должны обучиться эффективной коммуникации, чтобы аккумулировать общий потенциал.

- Что нужно современному молодому предпринимателю для старта?

- Важна восприимчивость к новым знаниям и усердие. В нашем мире все идет с необычайной скоростью. Интенсивность этой работы некоторых может отпугнуть.

Но в чем плюс молодежи? Это отсутствие боязни. Чем ты старше, тем больше якорей, которые тебя сдерживают. А у молодых нет страха.

- Как будет выстроена работа в Центре?

- Будет большое количество стимулирующих, событийных вещей. ЦРПК должен превратиться, условно говоря, в эвент-отдел, где постоянно что-то проходит: деловые завтраки, мастер-классы, стимулирующие мероприятия, выезды с директорами компаний, корпоративные туры. Совет от опытного предпринимателя дорогого стоит. Человек с тобой час поговорил, пересказал опыт, поделился ошибками, которых ты в будущем сможешь избежать.

Наша задача также в том, чтобы у участников развились софт-скиллы (мягкие навыки). Ведь переход к Университету 4.0 осуществляется именно через них.

В целом мы планируем давать 10% теории и 90% практики. На занятиях студенты получают базовые знания, а все остальное время – драйв, практику, опыт ведущих профессионалов.

- Кого будете приглашать вести лекции?

- Готовясь к перезапуску ЦРПК, мы, конечно же, собирали возможности, которые сюда можно привести. Это и акселераторы, и различные события. Чем крупнее будет масштаб, чем больше событий, тем интереснее сложится работа.

Берем акселератор RAISE, и заходим в него всем вузом. Или деловой фестиваль крымских предпринимателей Татарстана с участием вуза. Представляете, какой масштаб? С учетом нашей работы в бизнес-среде, список людей, которые бы хотели сотрудничать, довольно обширен. Мы помогаем таким конкурсам, как «Ты – предприниматель», «Молодой предприниматель Татарстана». Участники этих конкурсов могут поделиться со студентами опытом. И, кроме того, они ждут, что эти ребята пойдут к ним в команду.

В прошлом году мы привозили порядка 20 знаковых экспертов в разных областях. Они также могут стать мотиваторами. Если стимулом для студентов является тот или иной человек, мы, конечно, с ним свяжемся. Даже с представителями шоу-бизнеса, почему нет? Наш формат – это не сухие, скучные активности, это сообщество, в котором всегда интересно.

Мы приводим людей нестандартных. Они могут быть неизвестны широкой публике, но у себя в регионе это могут быть звезды. Парень, 25 лет – поднял деревню. Конечно же, он может стать примером для наших ребят.

- Можете привести пример успешного бизнеса для молодого предпринимателя?

- С прошлого года мы с партнерами занимаемся тематикой развития сельских территорий. Ключевая проблема здесь - это отсутствие денег и рабочих мест. Что надо сделать? Все просто: надо, чтобы люди заработали деньги и изменили свою жизнь. Это тема своего дела на селе.

Здесь снова важную роль играют акселерационные программы, о которых я говорил. Человек, приходящий с идеей в акселератор, понимает, есть ли на нее спрос. Ты тестируешь, спрашиваешь, реально ли закрываешь запросы потребителей.

У людей всегда была и есть потребность к выезду на сельские территории. Это тренд. Что нужно делать, чтобы этот тренд сподвиг людей заниматься делом? Вот вы молодой студент, ваши родители живут в сельской местности. У них есть дом. Вы можете начать свой бизнес с того, что есть на вашей родине. Выводите это на Airbnb, и в этот же день приходит звоночек. Люди со всего мира ищут места, где бы отдохнуть.

- Какова, на ваш взгляд, сегодня роль вуза в формировании предпринимательской среды?

- КИУ является университетом 3.0 – это вуз предпринимательского типа, где к двум традиционным миссиям, образовательной и научно-исследовательской, добавляется третья: коммерциализация знаний и технологий. Поэтому наша задача в том, чтобы через развитие экосистемы вуза привлекать разных людей, в том числе из других регионов. Большой пласт этой работы – развитие вуза как драйвера территорий.

Хотелось бы, чтобы вуз стал центром развития предпринимательской экосистемы Татарстана, драйвером развития территорий.

 

Напиши директору Центра и стань частью команды!

Рамиль Миннизянов 89179063218

• Facebook https://www.facebook.com/min.ramil 
• VK https://vk.com/id6247754
• Instagram https://www.instagram.com/min_ramil