<div class="pic_left"></div>
На базе ИЭУП начал свою работу Бизнес-клуб «Апейрон», миссия которого - формирование и развитие российской школы менеджмента прикладного значения. Подобное объединение является особенно актуальным в условиях современных тенденций развития конкурентной производственно-промышленной базы в России.
На базе ИЭУП начал свою работу Бизнес-клуб «Апейрон», миссия которого - формирование и развитие российской школы менеджмента прикладного значения. Подобное объединение является особенно актуальным в условиях современных тенденций развития конкурентной производственно-промышленной базы в России.
7 апреля состоялось очередное заседание бизнес-клуба во главе с деканом факультета менеджмента и маркетинга Станиславом Алексеевичем Антоновым. В собрании приняли участие 21 человек, среди них - студенты и преподаватели факультета менеджмента и маркетинга, экономического и психологического факультетов. На мероприятие были приглашены и представители других вузов, руководители ведущих предприятий города, которые в дальнейшем будут выступать в качестве бизнес-партнеров клуба.
В ходе обсуждения вопросов, определенных повесткой, участниками были выработаны следующие решения:
1. Формализация организационной структуры бизнес-клуба;
2. Создание штаба бизнес-клуба «Апейрон»;
3. Организация и проведение международной научно-практической конференции «Механизмы обеспечения экологической безопасности: российский и зарубежный опыт»;
4. Валидация авторской модели системы мотивации на российские предприятия.
Напомним, что бизнес-клуб создан для:
• формирования и воспитания полипрофильных менеджеров;
• решения сложных ситуационных практических задач и проблем, возникающих на предприятиях РТ и РФ, посредством объединения специалистов различных профилей;
• адаптации современных инструментов управления к условиям российской действительности;
• разработки новых эффективных моделей управления, направленных на совершенствование и оптимизацию процессов в организациях.
На сегодняшний день выделены основные приоритетные направления развития менеджмента, рассматриваемые в рамках «Апейрона»:
• мотивация трудовой активности,
• управление инновациями,
• экологический менеджмент,
• управление инвестициями,
• защита интеллектуальной собственности и информации,
• «стратегический» и «оперативный» финансовый анализ состояния организации (модельные представления),
• медицинский менеджмент,
• спортивный менеджмент.
Структура работы бизнес-клуба разделена на четыре блока:
I блок – «Эксперт»
• Обучение (разбор практических вопросов, существующих на производстве, анализ современных теорий, инструментов и моделей). Обучение производится за счет презентационных представлений, проведения мастер-классов, просмотров обучающих фильмов, разборов бизнес-кейсов, проведения игр и брейн-рингов, ролевых сценариев;
• Научная деятельность (разработка новых концепций, методик и моделей, обеспечивающих оптимизацию производственных процессов и повышение эффективности работы организации в целом);
• Формирование экспертных групп быстрого реагирования (согласно приоритетности и актуализации направлений), нацеленных на разрешение проблем современного бизнеса.
II блок – «Координатор»
• Формирование координационного совета, в состав которого входят эксперты бизнес-клуба и представители топ-менеджмента ведущих предприятий торговой и производственной сферы и сферы услуг, а также представители министерств и ведомств РТ, РФ. Координационный совет будет заниматься вопросами определения приоритетных направлений, координировать действия экспертных групп и обсуждать механизмы «валидации» разрабатываемых в бизнес-клубе методик и моделей.
III блок – «Интеллектуал»
• Моделирование бизнес-процессов (экономическое моделирование, моделирование управленческих процессов);
• Разработка программных продуктов;
• Управление и защита интеллектуальной собственности.
IV блок – «Бизнесмен»
• Разработка программ для привлечения инвестиционных потоков (федеральных целевых программ) в бюджет РТ;
• Формирование фонда Бизнес-клуба «Апейрон»;
• Заключение хоздоговоров с предприятиями РТ, РФ;
• Осуществление обмена опытом с зарубежными компаниями и концернами. Привлечение иностранных инвестиций;
• Участие в грантах и тендерах;
• Разработка и тиражирование бизнес-кейсов («1001 кейс»);
• Валидация разработанных программ и методик на Российский рынок;
• Осуществление функции бизнес-сопровождения инновационных проектов;
• Формирование экономико-технического кластера (создание базы управления информационного и технического обеспечения по развитию промышленной сферы РФ).
Приглашаем всех к активному участию в деятельности бизнес-клуба.
Контактные лица:
Денис Владимирович Сараев 8-93-777-65-496, denisay@mail.ru, dsaraev@ieml.ru
Наиля Фаридовна Курбанова 8-95-18-97-95-08, nkurbanova@ieml.ru