Миссия Центра образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности – создание адаптивной системы подготовки и развития кадрового потенциала для обеспечения инновационной деятельности университета и предприятий реального сектора экономики региона на основе непрерывной практикориентированной подготовки специалистов в области инновационного и проектного менеджмента.
Цели и задачи:
Основные функции:
Не зависимо от направленности образовательная программа может включать:
Классические академические лекции российских и зарубежных ученых и преподавателей |
Презентационные выступления практиков и экспертов |
Групповую практическую работу над собственными проектами |
Мотивационные занятия и тренинги |
Выездные бизнес-сессии и визиты на предприятия |
По желанию заказчика программа может быть дополнена стратегическими сессиями для определения основных задач предприятия, а также мотивационно-отборочным модулем для определения потенциала участников и отбора на обучение.
Наша команда включает профессоров и кандидатов физико-математических, технических и экономических наук, имеющих практический опыт разработки и внедрения систем менеджмента на промышленных предприятиях Республики Татарстан более 20 лет:
Более 25% сотрудников аккредитованы в Европейской организации по качеству и имеют опыт работы в международных и российских проектах как аудиторы органов по сертификации EOQ, DQS, Quality Austria, Cro Cert, ГОСТ Р.
Также в реализации проектов принимают участие наши постоянные зарубежные партнеры, среди которых Али Рашиди, директор по международным проектам Folkuniversitetet Uppsala, Дэйвид Кэмпбелл, заместитель директор Европейского центра координатор проекта «FSAMP» Kingston University.
Нашей командой реализовано более 80 образовательных, научно-исследовательских и инновационно-консалтинговых проектов, направленных на развитие бизнеса и достижения наивысшего результата на предприятиях Республики Татарстан и Российской Федерации, в числе которых ПАО «КАМАЗ», ПАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Сетевая компания», филиал ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС, ООО «Данафлекс НАНО», ОА «Татспиртпром», ОАО «Казаньоргсинтез», ОАО «КМПО», ОАО «КАПО им.Горбунова», ОАО «Альметьевский трубный завод», ОАО «АЛНАС», ОАО «Нижнекамскшина», ГУАЗ «ДРКБ», ГУАЗ «РКБ №2». По различным направлениям прошли обучение более 16000 руководителей и специалистов ведущих предприятий республики.
Высокой оценкой деятельности нашей команды являются положительные отзывы наших постоянных партнёров, новых клиентов, органов управления и общественных организаций, в том числе Благодарность Президента Республики Татарстан за значительный вклад в развитие и внедрение бережливого производства, Почетная медаль Всероссийской организации качества имени И.А. Ильина за практический вклад в продвижение идей качества в регионе.
Образовательные программы реализуются в различных формах:
Форма реализации программы | Преимущества формы реализации | Формат мероприятий программы |
Программы стратегического развития | Интерактивная форма обучения, способствует выработке стратегических решений, выработке согласованной позиции руководства и ведущих специалистов по стратегии развития компании | Семинары-совещания, круглые столы, стратегические сессии, выездные сессии на предприятия. Продолжительность от 4 часов до 3 дней. |
Проектно-ориентированные программы | Проектная форма обучения направлена на разработку и реализацию группового (индивидуального) проекта. Диагностический аудит и индивидуальный подход позволяют выбрать оптимальный набор инструментов развития для конкретного заказчика. | Теоретические и практические модули, направленные на развитие компетенций и работу в группах по реализации групповых проектов, стратегически значимых для деятельности заказчика. Для этого в начале программы формируются проектные группы по 5–8 человек. Руководство работой над проектом в рамках обучения осуществляет модератор из числа лекторов, а также в состав проектных групп может быть включен представитель заказчика. Итоговая аттестация проводится в форме защиты проектов перед высшим руководством заказчика. Продолжительность от 2 недель до 6 месяцев. |
Форма анкеты предприятия-партнера
Программы подготовки кадров для инновационной деятельности
Для руководителей и специалистов предприятий и организаций |
Master of Business Administration «Проектный менеджмент» |
Профессиональная переподготовка «Инновационный менеджмент» |
Профессиональная переподготовка «Проектный менеджмент» |
Повышение квалификации «Организация инновационной деятельности в компании» |
Повышение квалификации «Тактическое управление инновациями в компании» |
Повышение квалификации «Информационно-аналитическое сопровождение инновационной деятельности в компании» |
Для аспирантов, магистров |
Профессиональная переподготовка «Экономика и менеджмент инноваций» |
Повышение квалификации «Управление инновационными проектами» |
Повышение квалификации «Психология предпринимательской и инновационной деятельности» |
Повышение квалификации «Развитие инновационного и личностного потенциала» |
Руководитель Центра образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности – Загриева Альбина Хасановна
Телефон: (843) 231-84-06, 231-92-90 доб. 1359
E-mail: aapakova@ieml.ru
Загриева Альбина Хасановна
Руководитель Центра образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности
Почта: aapakova@ieml.ru
Телефон: +7 (843) 231-84-06, 231-92-90 доб. 1359
Адрес:420111, Республика Татарстан,
г. Казань, ул. Московская 42, оф.406
График работы:
понедельник - пятница - с 9.00. до 17.00
обед - с 12.00 до 13.00
суббота, воскресенье. - выходной